📊 LE TÉLÉTRAVAIL EN 2026 : ÉTAT DES LIEUX PUBLIÉ PAR L’APEC

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Le 12 mars 2026, l’APEC a publiĂ© une nouvelle Ă©tude statistique rĂ©alisĂ©e auprĂšs de 2000 salariĂ©s du secteur privĂ© et 1000 entreprises employant au moins 1 cadre, afin de dresser un panorama actualisĂ© du tĂ©lĂ©travail en France.

✹ Ce qu’il faut retenir : une pratique dĂ©sormais bien ancrĂ©e.

👉 De cette Ă©tude, il ressort que le tĂ©lĂ©travail est une pratique bien enracinĂ©e dans les entreprises.
À ce jour, seule une trĂšs faible minoritĂ© (9 %, principalement des TPE/PME) envisage de le supprimer ou de le rĂ©duire.

đŸ’Œ CĂŽtĂ© employeurs : une vision positive en gĂ©nĂ©ral de cette pratique d’organisation du travail .

Selon l’Ă©tude, les employeurs continuent d’avoir un regard favorable sur le tĂ©lĂ©travail.
Les grandes entreprises, notamment, ont conscience que réduire le nombre de jours télétravaillés pourrait entraßner :

🔍 Des difficultĂ©s Ă  recruter (38 %)
📉 Une baisse d’engagement des cadres (33 %)
↗ Des dĂ©parts de collaborateurs (23 %)

Et ce ressenti est confirmĂ© : prĂšs d’un tĂ©lĂ©travailleur sur deux ayant participĂ© Ă  l’enquĂȘte affirme qu’il envisagerait de changer d’entreprise si le tĂ©lĂ©travail venait Ă  disparaĂźtre.

đŸ•Šïž Un attachement fort Ă  la libertĂ© d’organisation

Autre enseignement : les cadres restent trĂšs attachĂ©s Ă  la libertĂ© dans l’organisation de leur tĂ©lĂ©travail.
Les entreprises l’ont bien compris : seulement 13 % prĂ©voient de revoir les modalitĂ©s dans l’annĂ©e Ă  venir (jours fixes, adaptation selon les missions, ajustements en cas d’imprĂ©vu
).

📌 En 2026, les cadres rĂ©affirment leur attachement au travail hybride, devenu un vĂ©ritable standard.

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